年报]鹏鼎控股(002938)：2024年年度报告摘要

　　本年度报告摘要来自年度报告全文，为全方面了解本公司的经营成果、财务情况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定

　　公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以2,318,051,016.00为基数，向全体股东每10股派发现金红利10元

　　公司是主要是做各类印制电路板的研发、设计、制造、销售与服务为一体的专业大型厂商，专注于为行业领先客户提

　　供全方位PCB产品及服务，根据下游不同终端产品对于PCB的定制化要求，为客户提供涵盖PCB产品研制、设计、制造与

　　销售服务所有的环节的整体解决方案。按照下游应用领域不相同，公司的PCB产品可分为通讯用板、消费电子及计算机用板、

　　汽车\服务器及其他用板等，产品大范围的应用于手机、网络设备、平板电脑、可穿戴设备、笔记本电脑、服务器/储存器、汽

　　通讯用板最重要的包含应用于手机、路由器和交换机等通讯产品上的各类印制电路板。公司生产的印制电路板广泛应用于

　　通讯电子产业的多类终端产品上，并以智能手机领域为主，满足了移动通信技术发展过程中对高传输速率、高可靠性、低

　　延时性的持续要求。公司生产的通讯用板包括柔性印制电路板、刚性印制电路板、高密度连接板、类载板（SLP）等多类

　　消费电子及计算机用板主要使用在于平板电脑、笔记本电脑、可穿戴设备、游戏机和智能家居设备等与现代消费者生活、

　　汽车\服务器用板及其他用板主要使用在于传统及电动汽车、服务器、光模块等行业。公司近年来加快了对汽车及AI服

　　务器、光模块等AI数据中心市场的开拓，相关这类的产品已经和正在陆续获得国内外客户认证。

　　（1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表 单位：股

　　中国光大银行股份有限公 司－兴全商业模式优选混 合型证券投资基金 （LOF）

　　兴业银行股份有限公司－ 兴全新视野灵活配置定期 开放混合型发起式证券投 资基金

　　中国工商银行股份有限公 司－华泰柏瑞沪深300交 易型开放式指数证券投资 基金

　　前10名股东中:1、美港实业有限公司及集辉国际有限公司均为臻鼎科技控股 股份有限公司（TW：4958）间接控制的全资子公司；2、美港实业有限公司持 有悦沣公司11.30%的股权；3、根据公开信息查阅，中国光大银行股份有限公 司－兴全商业模式优选混合型证券投资基金（LOF）、兴业银行股份有限公司－ 兴全新视野灵活配置定期开放混合型发起式证券投资基金及招商银行股份有限 公司－兴全合润混合型证券投资基金均为兴证全球基金管理有限公司管理的基 金。除以上股东关联关系外，未知前10名股东之间是不是存在关联关系或一致 行动关系或是否属于一致行动人。

　　持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况 □适用 ?不适用

　　前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还问题造成较上期发生明显的变化 □适用 ?不适用

　　公司报告期无优先股股东持股情况。 （3） 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 5、在年度报告批准报出日存续的债券情况

　　2024年，随着下游消费电子行业回暖及以AI为代表的科技革命新浪潮的来临，公司及时把握行业发展机遇，上下一

　　心，实现了营业收入及净利润的稳步成长。2024年全年，公司实现营业收入351.40亿元，较上年增长9.59%，实现归属

　　于上市公司股东的净利润36.20亿元，较上年增长10.14%，其中实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润

　　2024年，公司在全球电子产业链深度调整的背景下，全方面推进公司战略部署，在管理提升、研发创新、市场开拓和数

　　自2023年以来，公司以顶层设计为指引，全面深化管理体系改革，着力提升管理效能，夯实公司高水平发展的治理

　　基础。在公司战略发展目标的引领下，自上而下推动各部门协同发力，结合职能定位制定科学的部门战略规划、目标，并

　　优化组织架构，以确保各部门职能紧密契合公司长期发展需求，全方面提升了公司资源配置效率与组织协同效能。

　　面对VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）时代快速变化且充满挑战的市场环境，公司深刻认识到灵活应对外

　　部环境变化和化解高度不确定性的重要性。为此，公司不断强化风险治理体系建设，将风险管理提升至战略高度，纳入董

　　事会核心工作范畴。2024年，企业成立董事会战略与风险管理委员会，从战略层面全方面推进风险识别、评估与管控工作。

　　公司积极推动风险治理体系的健全化和机制化运作，通过组织实施全方位的风险管理策略，明显地增强了公司应对市场、运

　　营及合规等多维度风险的能力。2024年，公司通过了ISO31000:2018风险管理认证及COSO ERM（企业风险管理框架）符

　　与此同时，公司将合规管理作为管理提升的重要抓手，逐渐完备合规体系建设，强化内控机制运作。通过建立健全的

　　合规管理流程，2024年，公司顺利通过ISO37301合规管理体系认证，为公司在复杂多变的市场环境中实现稳健运营提供

　　在财务策略上，公司始终践行“稳健经营”的原则，通过优化财务管理体系，确保各项财务指标保持在健康水平，并

　　维持充足的现金流，以应对市场波动带来的不确定性。截至2024年底，公司货币资金为134.97亿，资产负债率为27.44%，

　　公司应收账款周转天数为62天，存货周转天数 42天，均为行业较好水平。充沛的货币资金及稳健的资产负债率，良好的

　　此外，公司坚定不移地推进“五位一体”战略，围绕 “提质、增效、降本、减存、减碳”五大方向全方面提升核心竞

　　争力。通过管理体系的全面升级，公司在复杂多变的经营环境中构筑了坚韧的发展底盘，明显地增强了在不确定性中稳健发

　　2024年，公司凭借领先的技术实力与卓越的客户服务，持续拓展业务线与产品线，成功实现 “云、管、端”AI全链

　　条布局，并持续推进新能源汽车领域业务，紧跟全球技术变革的浪潮，为公司未来发展注入新动能。

　　公司长期深耕智能手机及消费电子领域，积累了雄厚的技术实力、卓越的量产制造能力及稳固的客户基础。2024年

　　以来，全球知名品牌纷纷加速推出AI手机、AIPC、AI眼镜等端侧AI产品，公司依托多年积累的行业优势与技术经验，迅

　　速抢占AI端侧PCB市场，成为该领域的主要供应商。2024年，公司在以智能手机为代表的通讯用板领域实现营业收入

　　242.36亿元，同比增长3.08%；消费电子及计算机用板业务实现营业收入97.54亿元，同比增长22.30%，其中AI端侧类

　　在AI端侧领域构筑一马当先的优势的同时，公司积极向AI云侧与管侧延伸，不断的提高AI产业链的纵深布局。在AI服务器领域出售的收益实现迅速增加的同时，公司积极携手Tier1客户，共同推进新一代产品的创新设计与深度开发，增强公司在

　　AI服务器方面的技术竞争优势，为未来的市场发展奠定了坚实的基础。公司紧抓800G/1.6T光模块升级窗口，推动SLP产

　　品成功切入光模块相关领域，并提前布局3.2T产品，以高阶产品抢攻光模块市场，进一步拓展AI管侧PCB产品布局，为

　　面对智能汽车加快速度进行发展带来的PCB市场需求，公司加速推进车用PCB产品的研发与市场化。2024年，公司雷达运算板、

　　域控制板产品和汽车雷达高频领域产品均实现量产出货，报告期内，公司与多家国内Tier 1厂商持续展开全面合作，

　　并顺利通过国际Tier 1客户的认证，逐步完善在自动驾驶领域的各条产品线版图。凭借在车用PCB领域的持续突破，公

　　司正逐步成为智能汽车PCB市场的重要参与者。2024年，公司汽车\服务器用板及其他PCB产品业务实现出售的收益10.25

　　为应对AI产品技术革新及智能汽车业务带来的高阶HDI及SLP产品需求，公司持续推进产能升级与全球化布局。淮安三园区高阶HDI及SLP项目一期工程已于2024年顺利投产，二期工程正在加速建设中；同时，泰国园区建设项目也预

　　计于2025年5月建成，并进入认证、打样、试产阶段，年内陆续投产。随着相关项目的逐步落地，公司有关产品的产能

　　面对科学技术创新的快速迭代和产业变革，公司从始至终坚持以研发驱动发展，持续加大技术投入。2024年，公司研发投入达

　　到 23.24亿元人民币，同比增长18.79% ，占据营业收入的6.61% 。公司以“实现用户需求、超越客户期望、引领行业技术”

　　为研发核心目标，一直在优化技术平台布局，聚焦关键技术突破和创造新兴事物的能力提升。通过与客户深度协作及联合开发，为客户

　　量身打造多元化解决方案，并以严格的产品验证体系为依托，加速推动研发成果的市场化落地，全面抢占技术制高点。

　　公司积极布局前瞻技术，在高精密度、高频高速、高可靠度、大功率、感测等方面为客户提供具有高附加价值与性能

　　应用的新产品。在低轨卫星、毫米波天线、基站天线、光模块、激光雷达、服务器、车域控制器等领域，公司利用高阶任

　　意层+高频高速技术优势推动高端 HDI发展。在智慧折叠终端、AR、VR、AI终端应用等方面，公司推动动态弯折高频传输、

　　超薄多层、精细线路、组件内埋等技术探讨研究与产业化。针对AI相关电子设备发展，应对高速GPU/CPU/NPU，进行高阶高速

　　在推动绿色技术发展方面，公司携手台湾科技大学完成局部产品的碳足迹与环境足迹盘查核算，精确识别生产过程中

　　的碳排放热点及环境影响因子，为低碳制造奠定科学基础。同时，公司与SGS合作，完成产品碳足迹ISO14067认证，确

　　保碳管理符合国际标准。公司持续深化减碳行动，积极优化范畴 1的直接排放，回收利用废液废物；推广范畴2的可回收

　　公司将数字化转型作为公司发展的重要战略，通过加快智能制造和数据驱动的运营模式转型，明显提升了生产效能和

　　决策精准度。2024年公司持续深耕智能工厂系统模块设计与规划。深圳工厂持续达到智能制造能力成熟度模型四级标准。与此

　　同时，各厂区以分阶段、分层次的科学策略导入智能管理，截至2024年底，已有多座新厂成功融入智能管理体系，同时

　　旧厂也逐步进行智能化升级改造。在导入智能管理后，产品的良品率和生产效率都得到了提升，不仅在公司的降本增效、

　　在智能化升级上，公司组建AI创新团队，积极挖掘AI应用场景，并在企业内部部署大模型应用。团队深入各业务单

　　元，通过大数据分析精准定位痛点与需求，着手解决以往仅凭人工的业务难题，优化生产流程。

　　为提升整体运营效率，公司一直在优化内部流程和资源配置，持续优化办公平台，推广移动办公应用，让工作开展更加

　　在企业文化与人才教育培训方面，公司积极培育数字化、智能化的企业文化，开设数字化转型培训和人工智能课程，鼓励

　　员工将数据思维和人工智能技术融入日常工作，让员工既掌握技术应用技能，又理解数据驱动决策和智能化运营内涵，激

　　发员工的创新活力。公司不断推进数字化人才储备的工作，重新搭建数字化人才梯队，以适应复杂多变的数据应用场景需